模块1: 一个新的领导力范式 – 为什么我们需要改变我们的领导力观念, 并介绍复杂性科学
模块2:一个敏捷新方法---团队需要什么才会变得更敏捷?领导者如何更快更省力地收获更好的成果
模块3:用更少的领导力来赋能追随者----如何实现更敏捷的自组织
模块4:赋能组织更快实现变革----领导者如何应用教练技巧,更快更轻松地取得成果
学以致用与同侪教练:
1. 设立学员微信群, 方便 学员在其中与全班同学和CAL导师团成员分享个人洞见、提出疑问。如同侪教练力有不逮,学员也可以申请得到CAL导师的教练支持 。
2. CAL的IPAS系统已获得 国际信息安全管理体系ISO27001认证,确保可以安全地支持项目学员:
• 每天有意识地做5分钟反思练习,步骤是: 停下来-反思-登陆IPAS系统(学习效果同伴问责系统)与自己小组伙伴在线分享反思得出的学习收获。只有同一小组的成员才可以在系统里看到各自的分享。
• 每周用10分钟规划如何把学习内容应用于下一周的工作,并在IPAS系统里分享
• 每两周与小组伙伴做一次同侪教练活动(每次1.5小时)
每两周,所有学员收到IPAS系统的活动报告,看到每个学习组、每位学员在IPAS系统里的活动进度与活跃程度
项目后期的调研报告:
项目结束之前有一个很快就可以完成的在线调研,所有参加者提供的学习收获、项目有效性、项目期间取得的收益等评论和反馈都会得到保密处理,整合成班级报告,分享给所有参加者,从而对全班同学的学习收获与成果有全面的了解。
顺利完成本项目的学员将获得一份国际范围内认可的结业证书