学员反馈

Amy Tang 是蒙牛集团人力资源学习与发展高级总监

给高层管理者选领导力的课程是一件非常挑战的事，选课前我们对比了目前国内外几乎所有的领导力发展的优秀课程，最后决定选用敏加公司的未来领导力这门课，2天的工作坊下来，果然不负众望，获得的学员的高度好评，课前测评，以及课程中的很多理念如4.0的领导力和VUCA时代领导者需要在组织里落实的一些原则等，都给大家带来了对领导力新的认知和反思，一位高管反馈："体验过许多领导力课程，相比而言，这次的学习更实用，更贴近当下时代特征"

Mike是美国的一家公司技术运营部门的高级经理，有30年的管理经验：

"已经做了30年的管理者, 而且事业已经很成功了，通过参加这个学习项目，我作为领导者的生活还是发生了彻底的改变。 这个项目示范了如何在实践工作中培训培训师。我的直接下属的生产率说明我对他们产生了重大的影响。 70-20-10的方法每天都在影响我的团队，帮助我们节省资源，降低成本。IPAS系统帮助我们建立自律，每日反思， 制定目标导向的行动计划。这个项目在我完成培训的6个月还在影响我的生活， 我以前从没参加过这样的学习项目。任何人如果希望学习领导力，对他人的生活产生直接的影响，我会鼓励他们去学这个项目。CAL方法的能量非其它课程可比。

Chris是新加坡的一家电讯公司的运营经理，有20多年的管理经验：

"CAL项目在我最需要提升领导力的时候来了，是我见识过的最好的领导力发展项目。 当时我在领导一个很大的团队，面临越来越易变和不确定的环境，我开始遭遇挑战。 在学习CAL期间，我的责任范围又扩大了，我现在领导的团队比当时大三倍，成员更分散。通过应用CAL的方法，我的绩效非常好，压力却比以前小太多。我已经学会如何放手，"站上制高点"，花更多的时间放眼长远，同时给我的团队赋能，让他们通过努力在日常工作中取得想要的结果。 我正在花更多时间做教练辅导和赋能的工作，在工作方面也更有战略眼光。

Qiong Fei是中国的一家电讯公司的销售经理，有20年的工作经验：

"应用了CAL的方法， 我的管理工作变得容易多了，也更有效了。我的工作和生活平衡得更好。团队成员更加积极主动，销售谈判也变得更简单、更有趣。我更多地授权给我的直接下属，发现他们把工作职责承担得更好。我得到的一个最主要的好处是：我有更多自由时间，我可以把这些多出来的时间花在更重要的工作上。"

企业反馈

在北京和上海为众多中国管理者开展工作坊：



"作为人力资源领域的领导力和人才发展专业人士，我见过许多领导力模型。但是，最近在北京的工作坊见识了CAL，我相信这是适应中国文化和心理的最好的西方模型。参加者的反馈相当积极，他们都对如何管理自己、管理他们的团队下属和他们的上司有了很好的理解。"

Minna Yu，诺基亚解决方案和网络公司中国区人才领导力及组织部门负责人

为全球300位最高阶管理者发展项目提供关键模块的培训：

"CAL是我们的全球300位最高阶管理者发展项目的关键合作伙伴之一，为项目提供了最后一个核心模块的训练，得到高管们的高度赞誉，给高管们提供了许多实用的工具，帮助他们应对日益呈现VUCA特点的大环境的挑战，还帮助他们学到一种非常吸引人、也非常鼓舞人心的领导力方式，比传统的领导力方式更适合于现代的企业环境。"

Pedro Gonzalo， 法国兴业银行 (法国最大的三家银行之一) 企业大学全球高管发展项目负责人

为IBM全球业务服务事业部亚太区高管团队提供发展项目：

"我在IBM工作了三十多年，这堂课是我上过的领导力课程里让我最全情投入、最受启发、最开心的课程之一"

Fiona McMaster，IBM亚太区公共设施事业部（Public Sector)负责人，副总裁

为欧洲的首席执行官级别的领导者及其高管团队组织了关于复合型高适领导力的课程，重心在于变革管理与提高员工敬业度：

"数年来参加过许多这类课程，我认为CAL在调动学员参与和学习内容方面达到了

世界顶级水平。"

Gerry Burke，阿斯利康公司（世界第四大制药公司）爱尔兰首席执行官

为YPO (世界青年总裁组织)的CEO成员们主持一系列讲座，分享看待与实行适应性领导力的诸多新方法：

"CAL对我们的参与者有重要的影响，大家都认为分享的内容很有价值。英国的一所与YPO有合作关系的大学在课程体系中采用了CAL，这所大学因此被誉为最好的YPO大学之一。NICK的风格充满热情与能量，加上他的思想深刻，给大家带来领导力的新看法，让学这门课的企业管理者们收获了可以帮助他们实现改变的可落地的解决方案。"

Andrew Abercrombie，世界青年总裁组织（全球顶级首席执行官和商业领袖网络）墨尔本分部主席

我们每年为诺基亚遍布全球的管理者提供一系列的领导力发展项目：

 "CAL为我们的全球企业成百上千的高层经理的领导力发展提供了强大支持。项目既有创新性，学员参与度又高，同时保证有具体的行动帮助我们企业往前走。他们的领先方法在改变我们公司的管理DNA，来面对一个日益复杂和挑战的未来。许多经验丰富的高管对这个培训项目高度称赞，认为这是他们见过的最好的领导力发展项目。"

Francisco Menezes，诺基亚领导力和人才发展规划经理 （近年诺基亚因为收购了阿尔卡特朗讯而成为世界最大的电讯基础设施供应商之一）