每位学员都会收获：
- 在线自评问卷和保密的个人专属报告，帮助学习者个人了解自己当前带领的团队有哪些潜能可以开发
- 在线自评问卷和保密的个人专属报告，帮助学习者个人在参加工作坊之前就了解自己的领导力效能在适应性/敏捷性、及时响应、有效性、赋能性方面表现如何
- 全班的自评结果与对标组结果的对比、以及与全球数据统计结果的对比
- 多模块工作坊，有限时间内的高强度学习体验，帮助学员理解：
- 为什么领导力需要有一个新的范式 ？为什么领导力4.0以适应新时代的新科学-复杂性科学就能取得更好的结果？
- 需要在组织里落实什么原则？您本人现在领导的团队实际蕴含哪些机会？
- 如何做到：
1.做出更好的选择，节省时间，团队更敏捷，创造更多价值
2.应用现代变革管理方法实现更好的组织变革
3.让包括老板在内的利益相关方更团结、提供更好的支持
4.掌握正念反思方法，更轻松地收获更好的成果
5.练习作为领导者、而不是作为教练的教练技巧
6.用不同的视角管理不同时代的团队成员
7.解决两难困境（"难搞的问题"）
8.应用简单规则，提高团队敏捷性
9.在团队中释放协同效应，获得更好的结果
5.模块之间的时间里，参加者第二次完成个人领导力的自评问卷，看看领导力行为策略的选择水平有多少改善；每位参加者会收到个人专属调查报告，所有学员的数据整合成班级报告，看看较之前的全班结果有何改善。
6.安全而保密的网上空间，支持学员与自己的学习小组伙伴分享学习收获与洞见
7.每位学员会收到如下材料：
- 关于团队/组织潜能的个人自评专属报告
- 工作坊前，关于个人领导力水平的个人自评专属报告
- 模块1的工作坊之后，第二次参加个人领导力水平在线自评，得到展示改善程度的个人自评专属报告
- 每一个模块的学习笔记，支持学员有意识地思考如何学以致用
- 工作坊期间用到的所有PPT
- 工作坊期间应用CAL 特有的Anyzing技术收录的学员讨论结果
- 一本有作者亲笔签名的中文书
- 便于随手翻阅的备忘卡，总结了所有学习要点
- 如顺利完成项目，还可以得到一张高阶领导力国际项目结业证书