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时间

12月 12 - 14,2014 GMT+8

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地点

中国北京

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主办方

中房商学院

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2014中国地产“标杆行”之走进【保利
第一天DAY【保利】
上午9时,各地房企代表一行人来到保利北京会议室,与保利三位高层举行了一场交流会。会上保利的高层就保利的发展、现状、政策形势给保利带来的影响和保利在工程、成本与运营的经验做了精彩的分享。

下午,大家来到了保利国际广场项目,国际广场是保利在望京打造的高端办公区。保利利用独特的区位优势,立志将此项目打造成北京新的CBD中心。考察团饶有兴致的听取项目销售总关于国际广场的讲解,从设计品味的时尚到施工的精细,到用料选,无一不令人惊叹!大家紧接着来到保利东郡高端住宅项目,精致优雅,高贵品质在这里充分体现:入户电梯,超大户型,欧式装修,完美格局。而装饰用料均采用进口高档材料,每一处细节都透露着奢华与品位。景观设计也力求做到极致,走在小区里仿佛走到了一座生态园,绿化率极高,偶尔的一处蕴含中国古典元素的小品,更增添了小区的文化氛围。

当晚,中房商学院设晚宴宴请各位学员朋友,房协领导、中房商学院副院长及及住建部领导共同出席。一天紧张的日程结束,大家终于能坐在一起,互相交流今天活动的收获和公司发展中遇到的问题。觥筹交错间畅谈地产发展,共叙友情。
第二天DAY【保利】
上午,保利大厦的副总经理李卫国,早早来到了办公室,准备迎接大家的到来。李总与各位代表在会议室举行了一场交流会,李总将保利大厦的故事分享给大家。从立项,到设计,到用料,到施工,到装修,尤其是独特的倒三角的外立面的设计施工的难度,一一为大家道来。而施工时间之短,更是不可思议。保利再一次用它的专业和大气震惊了在座的考察团每一位成员。

下午,李总带着大家首先来到声名远扬的保利博物馆。一件件陈列着的文物,述说着已经尘封的岁月。一位现场解说老师,为考察团讲述每一件文物的故事,从它们的做工、装饰、用途以及回购的历程。博物馆总是有着静谧的气氛,尤其是解说到圆明园四个兽首的时候尤为如此,而上面的伤痕无言的述说着当年屈辱的历史。保利肩负着国家和历史的使命,不惜重金购回这四件珍宝,另每个人肃然起敬!
 
第三天DAY【保利】
大家最后一程来到位于西山的保利养老地产项目。大家通过本次考察,以及项目负责人深刻的讲解,对养老地产的投资策略有了重新的见解,对养老地产的商业模式设计也有了更加清醒的认识。
结束语END【保利】
三天的行程,紧张而充实,我们首站之行也画上了圆满的句号。保利之行给考察团带来的不仅仅是感官上的感触,更有着深层次的思考。
2014中国地产“标杆行”之走进【万达
第一天DAY【万达】
借鉴了往期的开展经验,三天的时间,交流互动、考察项目、高层授课交替进行,行程紧凑而不单调。上午九点,北京万达嘉华酒店会议室,走进万达活动第一堂课正式开始。课程由中房协商业和旅游地产委员会秘书长蔡云女士主讲。蔡秘书长总结了近两年中国商业地产的发展现状,运用大量的数据,详细清晰的表明了商业地产在这两年微妙的变化。重点强调了电商的异军突起对传统商业地产的影响,如何去运用电商及互联网的思维做好现在的商业地产。蔡秘书长介绍了在国外普及,国内刚刚兴起的BIM技术。BIM技术是将传统的2D图纸转换为3D图纸,并且在计算机上模拟建造,内容涵盖设计、景观、工程等等模块,具有降低成本,提高效率,便于管理的作用。激起了在座所有学员的兴趣。

下午,在石景山万达广场运营负责人陈总的带领学员详细的考察了石景山万达广场,边考察边讲解。详细考察万达广场的每一层,体验具有万达特色的主力店及个性体验店。直观的感受万达广场在招商管理上的独特方式方法。学员也在认真考察体验的同时,提出各种问题,陈总也一一做了解答。而后,大家来到石景山万达会议室,坐下来总结刚才考察的体验和感受。学员也根据自己项目的现状,听取陈总的建议和指导。
第二天DAY【万达】
上午,学员准时来到位于北京CBD中心的万达总部会议室,由招商运营副总沈总为大家详细介绍万达在前期招商方面的经验和方法。沈总的分享,透彻、清晰,给大家详细梳理了万达在前期的招商的思路、流程。学员也是极其认真的听讲,不停做着记录。讨论环节阶段,学员踊跃发言,气氛异常活跃,想在万达的前期招商学到更多,用于指导自己项目招商工作的推进。

下午,学员一行来到在建的通州万达项目,通州万达是万达广场国内第二个A级广场,规模之大,在全国的万达广场中名列前茅。大家先是进入到工程现场,直观考察万达在建建筑的项目进展情况。随后在通州万达广场商管公司负责人温总的带领下来到项目工程会议室,听取温总介绍万达项目。从定位的区位到招商落位情况,一一做了详细的介绍,并且回答了学员提出来的疑问。而后,又返回工程内部现场,考察内部施工、装修情况。因为通州万达广场在本月29日开业,学员不得不由衷的感叹万达的速度之快,首屈一指。
 
第三天DAY【万达】
上午,学员又来到CBD万达总部会议室,由万达总部高管杨总分享万达在发展中的战略规划,独特的发展、管理模式,让学员从战略层面认识、体验到万达的独特市场运营管理方法,深刻而又极具市场竞争力,令学员惊叹不已。杨总分享完毕之后,学员纷纷拿出自己的项目与杨总分享,杨总用自己丰富的实操经验,为学员指出项目存在的问题,并给予指导建议。
结束语END【万达】
三天的行程匆匆结束而又充满收获,学员纷纷表示,学习到的东西非常多,能深入体验并充分交流的机会太难得!感觉时间过得太快了,下一期的【龙湖】,一定还要参加,把标杆行全走一遍!
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