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时间

12月 12 - 14,2014 GMT+8

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地点

中国北京

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主办方

中房商学院

联系主办方
+86 01051146322

第1天

( 2014-12-12 )

第2天

( 2014-12-13 )

第3天

( 2014-12-14 )

09:00

课程分享
由 龙湖集团高层宋总 带来龙湖地产战略布局与发展思路一、龙湖地产发展概述与地产、商业、物业的“三条腿”发展战略二、白银时代新形势新政策对房地产企业的影响与应对策略三、从传统房企向具有互联网思维的现代房企升级...
由 龙湖集团高层宋总 带来龙湖地产战略布局与发展思路
一、龙湖地产发展概述与地产、商业、物业的“三条腿”发展战略
二、白银时代新形势新政策对房地产企业的影响与应对策略
三、从传统房企向具有互联网思维的现代房企升级
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10:00

课程分享
由 龙湖地产设计部高层张总 带来龙湖地产景观设计管理经验一、龙湖地产经典项目景观分析与项目溢价二、龙湖地产景观设计管理与景观成本控制三、龙湖景观施工管理与效果实现保障措施...
由 龙湖地产设计部高层张总 带来龙湖地产景观设计管理经验
一、龙湖地产经典项目景观分析与项目溢价
二、龙湖地产景观设计管理与景观成本控制
三、龙湖景观施工管理与效果实现保障措施
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12:00

午餐、交流、午休
餐厅

13:30

考察研讨
乘车去往 颐和原著(别墅) 考察景观及高端物业管理
--物业管理高层带队讲解并进行问题研讨、经验交流

15:00

考察研讨
乘车去往 唐宁ONE(SOHO公寓)考察景观及公寓物业管理

17:00

20:00

交流晚宴
与住建部、中房协相关领导及参与标杆行的房地产精英谈商论道

09:00

课程分享
由 龙湖集团运营部高层刘总 带来龙湖项目标准化运营体系解读一、龙湖地产标准化运营管理体系的内涵与模式二、龙湖系统化运营管理的构建和保障体系A.投资阶段关键节点管控B.建筑设计关键节点管控C.施工阶段关键节点D.景观工程关键节点E.样板区关键节点F.销售阶段关键节点G.竣工到入住等阶段的关键节点...
由 龙湖集团运营部高层刘总 带来龙湖项目标准化运营体系解读
一、龙湖地产标准化运营管理体系的内涵与模式
二、龙湖系统化运营管理的构建和保障体系
A.投资阶段关键节点管控
B.建筑设计关键节点管控
C.施工阶段关键节点
D.景观工程关键节点
E.样板区关键节点
F.销售阶段关键节点
G.竣工到入住等阶段的关键节点
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12:00

午餐、交流、午休
餐厅

13:30

考察研讨
乘车去往 蔚澜香醍(花园洋房) 参观考察

15:30

考察研讨
乘车去往 长楹天街(城市综合体) 考察地铁上的综合项目

17:30

20:00

自行安排
推荐前门步行街、大栅栏特色餐饮

09:00

课程分享
由 龙湖集团商业管理部高层张总 带来龙湖城市综合体定位及运营管理一、城市综合体的定位设计与大品牌运营思路二、城市综合体中商业地产的定制化招商策略三、城市综合体中商业地产的信息化建设与经营实务四、实体商业地产与现代电商竞合之路解析五、学员提供项目案例,与老师讨论交流...
由 龙湖集团商业管理部高层张总 带来龙湖城市综合体定位及运营管理
一、城市综合体的定位设计与大品牌运营思路
二、城市综合体中商业地产的定制化招商策略
三、城市综合体中商业地产的信息化建设与经营实务
四、实体商业地产与现代电商竞合之路解析
五、学员提供项目案例,与老师讨论交流
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12:00

20:00

自由活动
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