“全场景”新零售平台的战略局、人才局与技术局

中国零售业正处在一个波澜壮阔的大变革时代。从早年的"美苏"争霸，到近年来的群雄并起，直到当下由阿里系、腾讯系和苏宁系构成的"三国杀"，苏宁在每一次变革大潮中都勇立潮头，并成为最终的赢家。在2019年7月22日《财富》杂志公布的"2019世界500强排行榜"中，苏宁易购位列第333位。

张近东在2017年3月正式提出"智慧零售"概念，2017年12月苏宁正式发布"智慧零售大开发战略"，并在此后进行了"场景"、"物流"和"品类"三大方向近700亿规模的投资布局，其中不乏万达商业、迪亚中国、万达百货和家乐福中国这样的"大手笔"案例。

张近东认为，苏宁未来差异化发展的杀手锏就是一个"全场景"的智慧零售体系，无论从线上线下、一线城市还是下沉乡镇，苏宁无处不在，苏宁想让零售这件事离消费者更近、更亲、更方便、更全、更触手可及。

中国绿公司联盟圆桌会2019年第3站（总第23站），将于11月19-20日走进苏宁控股，了解苏宁"全场景"新零售平台的战略局、人才局与技术局。