青岛酷特智能股份有限公司（简称:酷特智能）成立于2007年，经过多年转型实践，在服装个性化智能定制领域，摸索出了一条自主创新的发展道路，形成了独特的核心价值，产生了良好的社会和经济效益。

酷特智能坚持"成为有益于社会文明进步的百年企业"的企业愿景，以"践行科学的企业治理思想，创造全新的价值体系"为使命，专注研究实践"互联网+工业"，形成了以"大规模个性化定制"为核心的酷特智能模式，总结出一套传统企业转型升级的彻底解决方案，创造性的提出了以"个性化定制"模式展开的消费者直接对接工厂的C2M商业生态。酷特智能的实践，颠覆了传统的商业基因、业务基因、管理基因、制造基因，形成了"酷特云蓝企业治理体系"，由传统服装企业进化成为平台生态的时代企业。

酷特智能践行"帮助别人，成就别人，发展自己"的理念，正在跨界帮助全国多个行业的近百家企业进行转型升级的咨询、辅导和改造，接待了来自美国、德国、法国、意大利、日本、韩国、泰国及中国的企业的数万人次参观学习。时任国务院副总理马凯、工信部部长苗圩、山东省前省长郭树清及两院院士等亲临酷特智能考察调研，酷特智能被工信部、中国互联网协会指定为工业大数据与智能制造的学习、培训基地。同时酷特智能获得权威媒体《大国重器》、《辉煌中国》、《新闻联播》等跟踪报道，亮相"砥砺奋进的五年"大型成就展，酷特智能源创的"源点论企业治理体系"获得"中国管理模式创新奖"等荣誉。

酷特智能旗下核心品牌：CotteYolan酷特云蓝，是全球个性化定制的供应商品牌、企业治理品牌、个性化定制时尚品牌，为国内市场及美国、欧洲、澳大利亚等海外市场提供个性化定制智能制造服务。

酷特发展历程



1995年，红领集团在山东青岛创立了"红领"品牌。初期，红领主要以OEM的代工模式为国外品牌贴牌进行服装的批量生产。

2000年，红领开始试水定制。他在青岛和济南开设了两家定制服装店。旺季的时候，两个店铺最多一天可以收到订单八十套。张代理同时也积极发展国外定制市场。

2002年8月，红领集团正式成为北美地区有较大影响力的量体定制服装公司MTM的定点供应商。

2003年，张代理开始探索在生产线上实现个性化定制。他的目标是把红领建设成为通过信息化与工业化深度融合手段来实现定制的服装企业。红领在张代理的带领下，用一个3000人的工厂做试验。他引进国际先进的服装制作设备，结合红领的定制经验和用户数据，对流水线进行二次开发以便于实行定制化生产。

2011年，成立科研中心，在"互联网络"、"高效协同"、"数字经济"、"盈利模式"、"治理体系"、"工厂直销"、"数据驱动"及"价值链整合"八个方向协同研发。

2013年，通过十年的努力，耗资2.6亿元人民币，研究整合了220多万人的版型数据，红领研发的个性化西服定制柔性生产线基本成型。张代理将其命名为RCMTM，即Red Collar Made To Measure。RCMTM是红领在大数据的基础上，建立的人机结合的定制生产流水线，用以实现计算机辅助下个性化定制服装的高效快速生产。

2014年，红领成立了一个子公司，为传统企业转型大规模定制提供解决方案的咨询服务。

2015年，红领集团更名为酷特智能，并被工信部列为46个智能制造试点企业之一。张代理把酷特智能的科层、组织、部门全部取消，每个人只剩下职务，什么职务就担什么权责。

2015年11月，复星旗下专注于产业投资、并购整合的子公司复星瑞哲完成了对青岛酷特智能的战略投资。

2016年，历经5年，通过跨界实验、实践了具备各行业普适的企业升级解决方案。

2017年，酷特智能进入上市辅导期。

2018年，首个服装定制国家标准《服装定制通用技术规范》发布，酷特智能是该标准的立项提出者和核心起草者。