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Save the dateMay 9, 202009:00 - 17:00 GMT+8 Add to Calendar
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在现实工作中,很多公司包括汽车行业的公司仍然推行以抽样检验或者使用经验来管理原材料、制造过程和

产品,SPC 是非常成熟的管理和控制方法方法已经非常成熟,运用统计的概念并将之应用于质量管理和过程

控制,可以让经验数据化,实现质量问题的预防而不是探测(即检验)。熟练地掌握 SPC 的理论及其应用对

企业质量管理和质量控制的实际会有非常有益的帮助。

在 SPC 的实际应用中,很多人认为 SPC 就是控制图或者过程能力,这种看法是片面的,更重要的是通过 SPC

增加对过程及其"背后的故事"的理解。


课程收益

  • 了解 SPC 原理和应用,能够策划和推导企业 SPC 项目的应用
  • 学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法
  • 掌握建立和运用常规控制图的实战技巧
  • 掌握控制图的解析方法及其改善策略
  • 掌握过程能力研究,计算 CP、CPK、PP、PPK 及过程 PPM 的方法
  • 掌握改进过程能力的方法和工具


培训对象

  • 厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对 SPC 感兴趣的人士。
  • 进行内部审核、第二方或第三方审核的人士


课程亮点

  • 在线直播教育,"零接触"授课
  • 小班化管理,学习流程全管控
  • 知识点密集,丰富案例,线上考试
  • 15 天不限次数回看特权


Agenda
Agenda
  • 09:00 - 10:30

    第一部分

    第一部分

    持续改进及统计过程控制概述

    10:30 - 12:00

    第二部分

    第二部分

    控制图的选择和制作

    13:00 - 14:30

    第三部分

    第三部分

    控制图的判断(异常/正常)

    14:30 - 16:00

    第四部分

    第四部分

    过程能力与过程性能

    16:00 - 17:00

    第五部分

    第五部分

    在线考试
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Cancellation of RSVP 活动取消声明


In case you need to cancel your attendance to the event, please write an email to: events@sha.swisscham.org at least 24 hours prior to the event. Failure to cancel your RSVP timely will require the payment of a "no show bill" of the full amount stated in this invitation. You can contact Nini Qi by telephone: 021 5368 1245. For third-party events, the event terms and conditions of the event organizer apply.

如果您要取消出席活动,请在活动开始前24小时写邮件给 events@sha.swisscham.org。如未能及时取消,我们视同默认付款. 若非瑞士商会主办的活动,取消规则请参照活动主办发布的条款。


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作为活动主(承)办方中国瑞士商会将在活动现场进行拍照,并可能在公共网页及社交媒体平台上公布照片用于活动后期宣传。参加中国瑞士商会的活动,我们将视同您默认我们有权因上述原因及以上述方式使用您的照片。如有异议,请联系events@sha.swisscham.org