敏捷组织
复合型高适领导力项目
公开课

"我在IBM工作了三十多年，这堂课是我上过的领导力课程里让我最全情投入、最受启发、最开心的课程之一"

Fiona McMaster，IBM亚太区公共设施事业部（Public Sector)负责人，副总裁

如果你在工作中：

• 经常认为自己没有足够的时间来完成所有事情

• 承担着需要更快获得业绩的压力

• 需要实现越来越多的目标，但可用资源并没有增加，甚至更少

• 希望下属能更多自动自发地工作

• 努力让自己的团队/组织的主动性更强，工作更投入

• 付出更有战略意义的努力，更能着眼长远

• 发现很难让自己的团队/组织发挥创造力、很难创新

• 在易变，不确定，复杂和模糊（VUCA）的环境中运营业务、领导团队，很难准确地预测未来的结果

那么敏捷组织之复合型高适领导力项目（CALPAO）就是你需要的！

如果你的组织需要：

• 面临新时代，重新定义领导力 – 从而让您的组织从变化不多、线性运作的传统组织转型为灵动而敏捷的数字化有机体。

• 让您的员工和团队收获更好的结果、实现更多创新，而且效率更高，资源耗费更少，压力更小

• 面对VUCA挑战，探索未来的方向和制胜战略

• 创造卓越客户体验、不断提高员工敬业度

那么敏捷组织之复合型高适领导力项目 （CALPAO）就是你的明智选择！

更多相关详情，请浏览公开课介绍​页面的内容。

CALPAO是一个适合当今时代的方法，很有影响力，可以有效帮助个人提升领导力。 该公开课项目是一个综合性的领导力发展项目的核心基础。

欧洲企业管理发展基金会（EFMD​）每年都会发起国际范围的"卓越实践"评选活动，近期这个领导力发展综合项目在评选中荣获备受瞩目的高管领导力发展金奖，力挫众多一流国际商学院和顶级领导力发展、组织发展和人才发展公司。

该综合项目带来了一个新的领导力方法论，基于新科学，适用于当下这个新时代，独特之处有：

• 从实用的视角，介绍复杂性科学，让人们可以快速应用复杂性科学。复杂性科学是一门新科学，以数学和物理学、生物学和化学等实实在在的科学为基础。
• 将领导力从1.0版本（传统的领导力方法，虽然经常被重新定义， 但仍然由领导者自上而下地实行），通过领导力2.0（横向的、组织内的跨界协作、组织与外部的跨界协作）和领导力3.0（自下而上的、有战略洞见的）扩展到领导力4.0，一种基于新科学的动态领导力。
• 该项目不只是有一个可以独立开展的工作坊，当然如果有人只想提高自己对领导力的认知，也可以选择只参加这个工作坊。该项目其实是一个旅程，支持学习者在实践工作中应用学到的内容。学以致用过程中，学习者可以享受一个在线系统的支持，接受高品质教练的辅导，还会得到在不同公司承担类似领导角色的同学的挑战与帮助