酷特“智”造的数字化重生

2015年11月，复星瑞哲完成了对红领旗下个性化定制平台的战略投资，复星国际董事长郭广昌认为，酷特智能是C2M模式的实践者之一，兼具品质和效率的智能制造型企业，将会是中国制造转型升级的重要推动力量。许小年教授则认为，酷特是全国少数几个可以谈"数字化组织变革"的民营企业之一。

酷特智能的前身是红领集团，从2003年开始，专注研究实践"互联网+工业"，历经10年时间，投入2.6亿元，创造性地提出了以"个性化定制"模式展开的C2M商业生态，形成了以"大规模个性化定制"为核心的酷特智能模式，并总结出了一套传统中型企业转型升级的彻底解决方案。其核心价值在于，通过信息化与工业化的深度融合，解决了个性化定制和规模化生产的矛盾，形成了以工业化的手段大规模定制个性化产品的智能制造系统，其柔性生产全套解决方案可在各行业应用实施。

本站将由中国企业家俱乐部理事长王玉锁带队，与酷特智能总裁张蕴蓝及高管共话酷特"智"造的数字化重生：

• 酷特如何实现工业订制化量产，并把产品周期缩短70%？
• 酷特如何通过"数据"语言，实现组织"去领导化、去审批 、去部门、去科层、去岗位"？
• 酷特如何通过去材料及产品库存、降财务及管理费用，获得充足的现金流？