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为什么同一个动作，在不同文化里会被读出完全不同的意思？
你习惯直入主题，对方却在等你先建立关系；你认为反馈就该就事论事，同事却觉得被冒犯；你按流程推进，团队却在等一个"更明确的信号"。这些卡点背后，往往不是态度问题，而是文化维度上的默认设置不同。
本次沙龙时长三小时，全程不贴文化标签，不做国别化概括，而是聚焦跨文化错位背后的结构性逻辑——权利距离、集体主义与个人主义、不确定性规避等维度，逐层拆解其成因与表现，并将分析结论转化为可训练、可迁移的具体行为动作。
适合谁： 有跨文化团队协作、海外业务对接、外籍同事共事或多元背景项目管理经验的专业人士。
3小时的活动，你将经历：
- 真实场景拆解：激发对文化差异的好奇心，建立开放且积极的跨文化思维模式
- 错位识别训练：认识文化能力的四个发展阶段，评估自身所处位置，找到进阶路径
- 协调动作演练：如何重构表达、如何设定沟通契约、如何在冲突中做文化桥梁
- 同伴复盘：与不同背景的参与者互为镜子，看见自己的默认设置。文化之间没有"优劣之分"，只有"差异之别"，从而减少误判、增强包容与信任
文化差异不是障碍，未经识别的差异才是。 欢迎带着你最近一次"没沟通明白"的经历来。
📍 时间：11月20日 14:00–17:00
📍 地点：北京市朝阳区建国门外大街5号北京建国饭店 玫瑰厅
📍 语言：中文
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