"当责践行"达成关键目标的最佳行动
变化的世界,不变的当责,面对变化越来越剧烈的外部世界,我们需要组织更敏捷的协作,更坚定的担当,更有智慧的创造。
然而,外界的变化,很容易引起组织内的指责推责,各司其责,甚至躺平摆烂等现象。这需要领导者们升级思维模式,掌握更好的激发自我和团队当责的心法和方法。在变化的世界里,掌握不变的当责,带来组织识别困局,破局而出。
课程亮点:
1、方法实用落地,大道至简,易学易会易传播;
2、线上学习理论,如果合适,线下再做工作坊;
3、线下工作坊结合组织真实目标,学完即产出;