Die Funktion "Einkauf" ist traditionell anfällig für Korruption, Kickbacks und Betrug, die zunächst durch Scheinvereinbarungen mit dem Zulieferer getarnt werden. Unternehmen werden häufig erst über Whistleblower oder im Rahmen von Internal Audits auf diese Einkaufspraktiken aufmerksam gemacht und realisieren dann den finanziellen Schaden.
Unsere Referenten Herr Schulze und Herr Senff werden im Workshop auf diese Themen eingehen:
• Wie äußern sich in der Praxis diese Geschäftspraktiken? • Wann besteht ein red flag und wann nicht? • Welche Haftungsrisiken bestehen für das Unternehmen? • Welche Haftungsrisiken bestehen für CEO’s, CFO’s und die Einkäufer? • Wie kann man sich von Schein-Zulieferern wieder trennen? • Welche realistischen Präventionsmöglichkeiten bestehen? • Wie gestaltet sich das Krisenmanagement in der Kommunikation mit Whistleblowern? • Best Practice für CEO und CFO Der Workshop soll die derzeitige Praxis im Bereich Einkauf in China beleuchten und china-taugliche Tools der Transparenz, Prävention und Kontrolle zum Schutz vor Haftungsrisiken in China vorstellen. Dabei wird Herr Senff auf Case Studies zurückgreifen und Herr Schulze die praktische Perspektive betonen.