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马浩教授读书会 战略管理-商业模式创新
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活动详情
如何做个阅读的真爱粉？
叫上你的朋友一起到北大国发院BiMBA商学院参加一场读书会吧！
与BiMBA商学院管理学教授马浩老师面对面！更有机会获赠马浩老师亲笔签名新书！
我们处在一个变化和变革的时代，技术在快速进步，社会在不断发展，企业在持续创新，商业模式层出不穷，在热腾腾的双创浪潮下，我们又不禁要问：
究竟什么是商业模式？
到底什么是战略管理？
商业模式与战略之间会有什么样的关系？
战略概念是否已经过时？
战略管理是否仍然有用？
战略管理的经典理论对商业模式创新可能有哪些影响？
而在变化万千的时代，企业家应该如何透视未来，把握大势，运用基本的商业原则，做出重要的决策？
11月7日，走进北京大学国家发展研究院BiMBA商学院，马浩教授带你解读他的新书
《战略管理：商业模式创新》
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我们处在一个变化和变革的时代，技术在快速进步，社会在不断发展，企业在持续创新，商业模式层出不穷，在热腾腾的双创浪潮下，我们又不禁要问：
究竟什么是商业模式？
到底什么是战略管理？
商业模式与战略之间会有什么样的关系？
战略概念是否已经过时？
战略管理是否仍然有用？
战略管理的经典理论对商业模式创新可能有哪些影响？
而在变化万千的时代，企业家应该如何透视未来，把握大势，运用基本的商业原则，做出重要的决策？
11月7日，走进北京大学国家发展研究院BiMBA商学院，马浩教授带你解读他的新书
《战略管理：商业模式创新》
活动地点及日程
时间：2015年11月7日 周六
地点：北京大学国家发展研究院 朗润园 万众楼2楼
活动日程：
18:00-18:30 签到
18:30-19:30 马浩教授主题演讲
19:30-20:00 BiMBA校友嘉宾分享
20:00-20:15 现场观众问答
地点：北京大学国家发展研究院 朗润园 万众楼2楼
活动日程：
18:00-18:30 签到
18:30-19:30 马浩教授主题演讲
19:30-20:00 BiMBA校友嘉宾分享
20:00-20:15 现场观众问答
演讲嘉宾
马浩教授：
北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院教授兼学术委员会主任。1987年获北京理工大学管理工程学士学位。1989年毕业于中美合办黄河大学经济管理专业研究生班。1994年获德克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。
主要研究方向是企业的经营战略与商业模式创新、创业与创新管理、并购战略与多元化公司管理、管理决策的方法与视角以及领导力的实质与误区。主要讲授战略管理、商业模式创新、管理决策、并购管理等课程。曾获北京大学“正大教学奖”。
在北美和欧洲的英文管理学主流期刊上发表论文二十余篇，包括Academy of Management Review, Journal of Business Venturing, Journal of International Management, Organizational Dynamics等。
在《北大商业评论》《中欧商业评论》《清华管理评论》和《经济观察报》等中文报刊上发表文章逾百篇。出版中英文著作十余种，并为中国企业提供高层管理培训、战略咨询和定制研究。主要客户包括：腾讯、万科、OPPO、优酷土豆、杉杉集团、泰康人寿、民生银行、中信银行、招商局集团、中国国航、拜耳、辉瑞、诺华、宝马、杜邦、西门子、金佰利和卡特彼勒等。
北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院教授兼学术委员会主任。1987年获北京理工大学管理工程学士学位。1989年毕业于中美合办黄河大学经济管理专业研究生班。1994年获德克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。
主要研究方向是企业的经营战略与商业模式创新、创业与创新管理、并购战略与多元化公司管理、管理决策的方法与视角以及领导力的实质与误区。主要讲授战略管理、商业模式创新、管理决策、并购管理等课程。曾获北京大学“正大教学奖”。
在北美和欧洲的英文管理学主流期刊上发表论文二十余篇，包括Academy of Management Review, Journal of Business Venturing, Journal of International Management, Organizational Dynamics等。
在《北大商业评论》《中欧商业评论》《清华管理评论》和《经济观察报》等中文报刊上发表文章逾百篇。出版中英文著作十余种，并为中国企业提供高层管理培训、战略咨询和定制研究。主要客户包括：腾讯、万科、OPPO、优酷土豆、杉杉集团、泰康人寿、民生银行、中信银行、招商局集团、中国国航、拜耳、辉瑞、诺华、宝马、杜邦、西门子、金佰利和卡特彼勒等。
关于我们
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院的MBA项目是北京首家中外合作MBA，也是国内最早的全英文授课MBA项目之一，以“国际化程度高”而著称。
MBA项目师资阵容强大，来自全球二十余所著名商学院，其中国发院教授与海外教授比例各占50%。近三年来全日制MBA班国际学生占总人数20%以上，在职MBA班中近60%同学来自跨国公司，近年来，有越来越多的来自国企，民营企业以及合资公司的申请人加入我们的项目，以提升自我为应对未来的国际化挑战。
我们为MBA学生提升国际化视野的同时也为其搭建遍及全球的校友网络，全日制班学生将交换至比利时合作方院校Vlerick商学院进行为期一个月的学习，并与美国密歇根大学罗斯商学院Global MBA学生同班完成多门主修课程。同时，所有MBA学生皆有机会选择BiMBA商学院与美国Fordham商学院及Wisconsin商学院合作的第二硕士学位项目（全球金融学硕士和全球房地产学硕士）以助推未来职业发展。
《福布斯》杂志连续多年对中国200余所商学院的全日制和在职MBA项目进行调查与排名，通过MBA毕业生毕业5年后的投资回报、毕业第一年起薪、目前年薪、就读MBA前后的收入增长率、毕业5年收入的年复合增长率等关键指标，甄选出全国领先的十几所商学院。BiMBA在《福布斯》杂志2014（每两年发布一次榜单）中国最佳商学院排名中：
全日制MBA排名第一
在职MBA项目薪资排名第一
高薪和高回报反映出BiMBA的生源质量和教学水平，也是MBA学员在评判一所商学院价值所在的重要指标之一。《商业周刊》则评价BiMBA为“一所有灵魂的商学院”，在领导力培养方面表现卓越。
BiMBA开设全日制MBA和在职MBA两个项目，坚持“精品办学”之思路，选进来最优秀的人才，并为他们提供高品质的学习体验和定制化的服务。
MBA项目师资阵容强大，来自全球二十余所著名商学院，其中国发院教授与海外教授比例各占50%。近三年来全日制MBA班国际学生占总人数20%以上，在职MBA班中近60%同学来自跨国公司，近年来，有越来越多的来自国企，民营企业以及合资公司的申请人加入我们的项目，以提升自我为应对未来的国际化挑战。
我们为MBA学生提升国际化视野的同时也为其搭建遍及全球的校友网络，全日制班学生将交换至比利时合作方院校Vlerick商学院进行为期一个月的学习，并与美国密歇根大学罗斯商学院Global MBA学生同班完成多门主修课程。同时，所有MBA学生皆有机会选择BiMBA商学院与美国Fordham商学院及Wisconsin商学院合作的第二硕士学位项目（全球金融学硕士和全球房地产学硕士）以助推未来职业发展。
《福布斯》杂志连续多年对中国200余所商学院的全日制和在职MBA项目进行调查与排名，通过MBA毕业生毕业5年后的投资回报、毕业第一年起薪、目前年薪、就读MBA前后的收入增长率、毕业5年收入的年复合增长率等关键指标，甄选出全国领先的十几所商学院。BiMBA在《福布斯》杂志2014（每两年发布一次榜单）中国最佳商学院排名中：
全日制MBA排名第一
在职MBA项目薪资排名第一
高薪和高回报反映出BiMBA的生源质量和教学水平，也是MBA学员在评判一所商学院价值所在的重要指标之一。《商业周刊》则评价BiMBA为“一所有灵魂的商学院”，在领导力培养方面表现卓越。
BiMBA开设全日制MBA和在职MBA两个项目，坚持“精品办学”之思路，选进来最优秀的人才，并为他们提供高品质的学习体验和定制化的服务。
MBA项目信息
2016招生简章
全日制MBA
招生人数：40人；
学制：学制有2种选择：15个月或24个月；课程安排在周一到周五上午；
学费：人民币26万元整，可分学期支付。学费包括书本费、教学材料费、教学翻译费、入学团队建设活动费和计算机使用费、课间茶点费等，不含食宿。
报名截止：2016年6月1日前需完成在线申请
开学时间：2016年8月底
在职MBA
招生人数：100人，开设2个班级；
学制：学制两年，每周六周日上半天课。
学费：人民币29万元整，可分学期支付。学费包括书本费、教学材料费、教学翻译费、入学团队建设活动费和计算机使用费、课间茶点费等，不含食宿。
报名截止：2016年6月1日前需完成在线申请
开学时间：2016年8月底
全日制MBA
招生人数：40人；
学制：学制有2种选择：15个月或24个月；课程安排在周一到周五上午；
学费：人民币26万元整，可分学期支付。学费包括书本费、教学材料费、教学翻译费、入学团队建设活动费和计算机使用费、课间茶点费等，不含食宿。
报名截止：2016年6月1日前需完成在线申请
开学时间：2016年8月底
在职MBA
招生人数：100人，开设2个班级；
学制：学制两年，每周六周日上半天课。
学费：人民币29万元整，可分学期支付。学费包括书本费、教学材料费、教学翻译费、入学团队建设活动费和计算机使用费、课间茶点费等，不含食宿。
报名截止：2016年6月1日前需完成在线申请
开学时间：2016年8月底
书评摘要
创业成功需要天时地利人和：志同道合而又满怀激情的团队，高效合理的组织制度和业务流程，坚实的技术基础和运营实力，等等。更为关键的，是顺应潮流的业务定位和与时俱进的商业模式。而业务的选择和商业模式的创新，则需要系统思维和战略高度。马浩教授的这本书将战略管理和商业模式的基本理论有机融合，深入浅出，娓娓道来，对创业者和企业管理者来说都会受益多多。这本书未必能够告诉你成功的秘诀，但它却能够帮你夯实根基，少走弯路。
-于刚，一号店创始人
马浩教授曾在万科讲授“战略管理”，他的课理论体系严整，逻辑清晰，语言犀利直白，管理层反响很好。而今他新著问世，读后甚感欣喜。马教授大作，涉及企业战略、商业模式、组织架构、内外部分析、竞争与合作等方面，此书消化整理而非简单罗列各种战略理论，以新视角诠释经典研究，同时又不拘泥于经典，时刻不忘企业的实战需求和复杂动态环境，敢于跳出象牙塔，所举案例新，观点接地气，行文俏皮生动，把老话题讲出了新意和时代感，值得一读。希望此书惠及更多的中国企业，为大众创业万众创新加一把劲。
-郁亮，万科集团总裁
我相信马浩关于战略和商业模式创新的新著将会使管理实践者和研究者们开卷有益。A colleague of mine in the US in the 1990s, Hao is an outstanding scholar in strategic management. I'm confident that managers and researchers alike will benefit from Hao's new book on strategy and business model innovation.
-托马斯 鲍威尔，英国牛津大学赛义德商学院战略学教授
Thomas Powell, Professor of Strategy, Saïd Business School, University of Oxford
-于刚，一号店创始人
马浩教授曾在万科讲授“战略管理”，他的课理论体系严整，逻辑清晰，语言犀利直白，管理层反响很好。而今他新著问世，读后甚感欣喜。马教授大作，涉及企业战略、商业模式、组织架构、内外部分析、竞争与合作等方面，此书消化整理而非简单罗列各种战略理论，以新视角诠释经典研究，同时又不拘泥于经典，时刻不忘企业的实战需求和复杂动态环境，敢于跳出象牙塔，所举案例新，观点接地气，行文俏皮生动，把老话题讲出了新意和时代感，值得一读。希望此书惠及更多的中国企业，为大众创业万众创新加一把劲。
-郁亮，万科集团总裁
我相信马浩关于战略和商业模式创新的新著将会使管理实践者和研究者们开卷有益。A colleague of mine in the US in the 1990s, Hao is an outstanding scholar in strategic management. I'm confident that managers and researchers alike will benefit from Hao's new book on strategy and business model innovation.
-托马斯 鲍威尔，英国牛津大学赛义德商学院战略学教授
Thomas Powell, Professor of Strategy, Saïd Business School, University of Oxford