Registration will close May 16, 2024 at


Introducing our new online course, "Becoming a Business Partner." In today's dynamic business landscape, traditional accounting skills are no longer enough. As technologies like cloud-based finance solutions and Robotic Process Automation (RPA) revolutionize the financial sector, finance professionals must adapt and evolve.


Register now and be ready to take your finance career to the next level.


DCCC隆重推荐新的线上培训"财务BP研修班—成为企业业务合作伙伴"。在当今充满活力的商业环境中,传统的会计技能已经不再足够。随着云端财务解决方案和机器人流程自动化(RPA)等技术改变了金融行业,财务专业人员必须进行适应和进化。现在就报名,准备好将您的财务职业升级到新的高度。


DATE & TIME日期时间

2024.05.17 9:00-16:00


VENUE地点

Online线上


LANGUAGE语言

Chines中文


PRICE价格

Member Ticket: RMB1680/Person

Group Ticket For 5(or more): RMB1600/Person

会员:1680元/人

团体(5人起):1600元/人


课程背景

随着财务云、RPA等AI技术在财务领域的应用,组织对财务团队和财务人员的技能要求正在发生变化,原来以会计核算为核心的财务技能,逐步被机器人取代,财务团队和人员从核算型向价值型的转型需求越来越迫切。在此环境下,


  • 如何认识财务对组织的价值?
  • 财务人员的技能需要怎样的转变?
  • 如何通过专业技能提升职业的深度?
  • 如何通过跨界的思维和尝试拓展职业的宽度?
  • 如何从做"数"到做"人",将理性逻辑的左脑思维,与未来职业能力更需要的右脑能力进行协同提升?


在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这对传统的财务管理产生了巨大的冲击。BP是新兴的职位,是具有财务背景的企业业务合作伙伴。


新时代下财务管理人员需要认清趋势,快速提升专业能力、业务能力及软实力,更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,助力企业的"业财融合"升级。


适合学员

各层级财务人员


讲师

杨冬敏,易迪思中国,金牌讲师

  • 从业38+年,财务岗位20+年。
  • 于2005年主导蛋粉出口退税率上调4%,获国税函1175号批复,使得本企业及整个行业因此而受益。
  • 在泰森集团负责运营时,基于财务背景出身,有效的挖掘降本开源、业财融合的关键点,大胆调整战略布局,使企业当年减亏500万元。
  • 将泰森集团集采策略实施落地,统筹供应链管理,第一年降本达2000万元。
  • 在担任大成集团CEO特别助理期间,利用财务思维,盘点资产、人员、渠道,重新确定各事业部产品定位,调整高层组织架构,投入重点改造,新建末端项目,第一年扭亏为盈1.9亿、第二年盈利2.3亿,2年内股价成长3倍,解决了公众形象危机。
  • 创建大成集团内控部门,制定流程、搭建体系,为企业成功上市打下了必要基础。


课程大纲

  • 财务BP的前世今生
  1. 从传统会计到价值创造
  2. 中国财务,已进入财务BP的时代


  • 财务BP的两大模型
  1. 什么是财务BP
  2. 财务能力、业务能力与软实力


  • 财务实战之预算
  1. 重新认识预算
  2. 财务BP的12个具体工作方向
  3. BP在预算编制中扮演的角色
  • 财务实战之业务分析
  1. 业务分析最小化模型之4轮8步法
  2. 捕捉组织有效KPI到底有多难
  3. 业务分析会
  4. 财务分析成熟度模型


  • 财务实战之综合管理
  1. 费用管控
  2. 降低材料成本
  3. 风险管理
  4. 人员管理-奖金设计3要素及8因子


  • 业务综合考验
  1. 业务敏锐度:财务人该从哪些方面入手
  2. 商业本质:为客户疯狂地、长期地创造价值
  3. 熟知市场:财务人了解业务的最佳切入点
  4. 扩大收入:4种收入翻倍的方法
  5. 业务重创:销量一落千丈,如何重塑辉煌
  6. 触底反弹:企业陷入困境的3层次


  • 组织发展与个人成长之路
  1. 财务BP组织设计与人才发展
  2. 软实力
  3. 财务BP个人成长与职业规划


  • 案例讨论:4步制定可落地的个人发展计划


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关于易迪思

易迪思(中国)培训中心是中国领先的企业级培训服务供应商,始创于2003年,目前机构 拥有超过800多位合作讲师,专注于企业级培训领域。目前总累计已为超过3500余家企业 提供定制化培训解决方案。易迪思结合 17余年培训服务的经验,针对企业的管理实际,不断总结,形成了独具特 色的培训课程体系和咨询辅导系统。并且与国内外优秀企业、机构交流合作,开展 标杆学习、主题论坛、沙龙交流等特色服务,为企业管理者、学员搭建一个多 样化的学习平台。易迪思每年服务客户超过 1000 家,每年开办的展示课、 公开课、内训课超过 8000 场次,其中包括 300 余家全球 500 强的在华投资企业。


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Eddic training center (china) is a leading provider of enterprise-level training services. Founded in 2003, eddic currently has more than 800 instructors who focus on enterprise-level training area. The company has served for more than 3,500 companies with professional customized training solutions. Adhering to the concept of "value-added courses and innovative services", eddic provides training solutions for enterprises to cultivate talents.

Tickets

  • Member Ticket

    RMB 1,680

    For members and partners of the Danish Chamber of Commerce

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  • Group Ticket (For 5 or more)

    RMB 1,600

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