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课程目标

此课程设计有两个层面组成:领导者的态度理念和管理技巧。学员将实现从优秀个人到领导者的角色转变,真正进入管理者的角色。课程中的管理技巧通俗易懂,使您能够轻松运用于您的日常管理,正确把握对待员工的态度,更好地管理员工,更加自信地面对即将到来的无穷挑战和机遇,去做更有创造性的工作,更多地思考组织的未来。


工作坊是高互动的沉浸式学习方式,从专业设计的互动学习中深刻领悟领导力的经典理念和实践。课程形式丰富,理论和实际紧密结合:案例分析,场景角色模拟,小组项目,学员复盘,讲师反馈等。通过帮助领导建立自我认知和自我反思,提升管理能力:


  • 领导的自我认知和自我管理
  • 从优秀个人贡献者到优秀领导者的角色转变
  • 认识自我的领导风格
  • 激励团队和建立高绩效团队
  • 建立真实而有效的领导风格
  • 掌握一套完整的管理者基本工具
  • 建立发展员工的意识和高效授权方法
  • 建立激励下属的个人行动计划
  • 设定清晰和认同的目标
  • 给与有效反馈保持高绩效团队

适合人群:有经验的经理主管,项目经理或即将提升的经理。


课程大纲

  • 成功经理人的要素
  • 激励和管理高效团队
  • 建立开放信任合作的管理文化
  • 赋能:建立信任和互相
  • 经理的人际技巧和高情商管理
  • 冲突管理和跨部门合作
  • 人类认知理论和尊重接纳不同
  • 开诚布公建立个人自信
  • 有效授权 激励团队潜能
  • 设定目标 目标化管理
  • 绩效评估和面谈技巧


培训语言

中文/CN

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Ms. Xueting Wang 王雪婷

Business Development Manager

Tel.:+86 21 6248 8029 - 706

Email: xueting.wang@chinavdma.org​​​​

German Mechanical Engineering Service (BJ) Co., Ltd. Shanghai Branch (GMECS)


Ms. Xin Li 李昕

Business Support

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Email: xin.li@chinavdma.org

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